Katowice przygotowują się do opracowania nowej Strategii Rozwoju Sportu. Po wygaśnięciu poprzedniego dokumentu w 2022 roku miasto przez trzy lata działało bez spójnego planu rozwoju w tym obszarze. W projekcie budżetu na 2026 rok zapisano już środki na rozpoczęcie prac nad nową strategią.
Ostatnia Strategia Rozwoju Sportu Miasta Katowice została przyjęta w grudniu 2013 roku i obowiązywała do końca 2022 roku. Po jej wygaśnięciu – w latach 2023–2025 – nie powstał nowy dokument, głównie z powodu braku środków w budżecie na zlecenie prac zewnętrznej firmie. Wydział Sportu zapowiada, że ta sytuacja ma się zmienić wraz z uchwaleniem budżetu na 2026 rok.
W projekcie zapisano 100 tysięcy złotych na opracowanie nowej strategii. Kwota przeszła już pierwszą turę cięć w pracach nad budżetem i – jak podkreślano podczas posiedzenia Komisji Sportu – jest traktowana jako pozycja kluczowa. Dokument ma określić kierunki rozwoju sportu w mieście na kolejne lata. Zarówno w obszarze infrastruktury, jak i wsparcia klubów, szkół oraz mieszkańców.
Badania, analizy, konsultacje
Podstawą nowej strategii mają być aktualne dane dotyczące aktywności fizycznej katowiczan oraz ich oczekiwań wobec miejskiej oferty sportowej. Kilka lat temu miasto zleciło raport badawczy dotyczący m.in. postrzegania sportu, korzystania z infrastruktury i aktywności mieszkańców. Dokument wciąż jest wartościowym punktem odniesienia, ale – jak podkreślono – od czasu jego powstania minęły już ponad dwa lata. W tym czasie zmieniły się zarówno warunki, jak i baza sportowa, m.in. dzięki uruchomieniu Areny Katowice.
Dlatego jednym z pierwszych etapów prac nad strategią ma być nowe badanie opinii mieszkańców. Połączone z analizą istniejącego raportu i aktualnych danych demograficznych oraz statystyk dotyczących korzystania z obiektów sportowych. Na tej podstawie powstanie diagnoza sytuacji. Potem – propozycje celów i konkretnych działań.
Zewnętrzny wykonawca i wsparcie MOSiR-u
Miasto zapowiada, że opracowanie strategii zostanie zlecone zewnętrznemu podmiotowi. Wydział Sportu nie dysponuje zasobami, które pozwoliłyby samodzielnie przeprowadzić szerokie badania, analizy oraz konsultacje społeczne. Postępowanie przetargowe ma zostać ogłoszone na początku roku budżetowego, tak aby w pierwszym kwartale wybrać wykonawcę i rozpocząć prace.
Zadaniem firmy będzie przygotowanie pełnego dokumentu – od diagnozy, przez konsultacje, po ostateczną wersję strategii nadającej kierunek polityce sportowej miasta. Deklarowane jest także wsparcie ze strony MOSiR Katowice, który może włączyć się zarówno organizacyjnie, jak i finansowo, zwłaszcza w zakresie badań i zbierania danych.
Zaangażowanie radnych i mieszkańców
Nowa strategia ma powstać przy szerokim udziale środowisk związanych ze sportem. Zakładane są konsultacje z klubami, organizacjami pozarządowymi, szkołami, seniorami oraz mieszkańcami poszczególnych dzielnic. Radni podkreślali potrzebę włączenia w proces nie tylko członków Komisji Sportu, ale całej Rady Miasta. Wydział Sportu zapowiada, że w trakcie prac zostaną zorganizowane spotkania i prezentacje kolejnych etapów dokumentu dla radnych.
W dyskusji mocno wybrzmiał wątek sportu szkolnego i lekcji wychowania fizycznego, a także aktywności seniorów. Nowa strategia ma uwzględniać zarówno sport wyczynowy i zawodowy, jak i sport powszechny, rekreację, profilaktykę zdrowotną oraz integrację międzypokoleniową. Oczekiwania są jasne. Dokument powinien łączyć inwestycje w duże imprezy i infrastrukturę z codzienną dostępnością ruchu dla mieszkańców.
Strategia jako odpowiedź na rozwój infrastruktury i wielkie imprezy
Ostatnie lata to dla Katowic intensywny rozwój infrastruktury sportowej i duża obecność miasta na mapie międzynarodowych wydarzeń. Spodek i Arena Katowice goszczą mistrzostwa Europy i świata w różnych dyscyplinach. Miasto promuje się jako „Katowice – miasto sportu”. Bez aktualnej strategii taki kierunek trudno jednak konsekwentnie planować.
Nowy dokument ma uporządkować priorytety, określić, które inwestycje są najpilniejsze, jak wspierać kluby i uczniowskie organizacje sportowe oraz jak lepiej wykorzystać już istniejące obiekty. Ma też wskazać, w jaki sposób sport może wspierać inne polityki miejskie – zdrowotną, edukacyjną, senioralną, wizerunkową.
